[공정관리] 현장품질관리
1. 현장 품질 관리 1. 3정 5S - 5S 정리 : 불필요한 것을 버린다 정돈 : 필요한 것을 쉽게 사용할 수 있도록 한다 3정(정위치, 정품, 정량) : 어디에, 무엇이, 몇 개 있는지 청소 : 깨끗한 근무환경을 통해 숨겨진 결함 발견하고 개선(청소는 점검) 청결 : 청소를 통해 결함이 발견될 수 있는 상태 유지 습관화 : 정리, 정돈, 청소, 청결을 습관화하고, 회사규율과 작업방법을 몸에 익힘 2. 눈으로 보는 관리(VM) - 목표 : 생산의 효율화와 원가 절감을 위한 활동 - 개념 : 정상과 이상을 빠르게 식별하여, 이상을 개선할 수 있는 관리시스템 5S + 사람의 움직임, 설비의 가동, 물건의 흐름, 업무의 표준을 한눈에 확인 - 도구 : 표준작업표, 생산관리표, 재고량관리, 안돈, 간판, 불..
2023. 10. 29.
[공정관리] 표준작업관리
3. 표준작업관리 1. 표준작업 설정하기 - 공정설계 : 투입요소, 물자, 작업순서, 생산설비, 생산방법을 결정 -> 관리점 설정(관리항목, 품질특성) - 작업설계 : 공정 내 개별 작업에 대해, 작업내용과 방법 결정 - 직무설계 : 작업자가 수행해야 할 직무의 내용과 방법 규정 - 작업시간 측정 : 동작연구, 시간연구를 통해 표준작업시간 도출 2. 표준작업시간 설정 - 정의 : 보통의 숙련도를 가진 작업자가, 정해진 방법으로, 정상속도로 제품 1단위를 완성하는데 소요되는 시간 - 목적 : 생산계획 수립의 기초자료 (생산 스케줄, 생산목표, 납기, 재료 소요량), 적정인원 산정 (작업자 개인의 효율 측정, 생산 상황 파악, 생산성 측정), 표준원가 설정 (제품의 가공비 산정, 원가 및 예산관리, 소요 작..
2022. 5. 3.